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作者:admin    发布时间:2019-02-22 22:57    浏览:

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  诸如烟草、食盐、电力、通信等垄断行业的企业,由于长期处于缺乏真正意义上竞争的市场环境,造成了“唯我独尊,高高在上”,“官商作风盛行,竞争意识淡漠”等种种与完全竞争市场环境不和谐的企业文化特点。要想建设垄断行业企业的现代企业文化,我们认为应该从以下几个方面着手:

  现代社会是一个信息爆炸的时代,是一个充满机遇和竞争的时代,只有投身其中,才能充分掌握事物的本质特征,达到自立、自强、自信的境界。可是,长期以来,垄断企业按照国家或行政管理者的意愿,遵循法律所规定的方式规范和发展。如果违背了法律所规定的范畴,也即违背了国家或行政管理者的主观意愿,那么这种行为就成了违法行为,就会被干预和纠正,直至受到行政处罚或法律追究。法律在保护这个行业的同时,也使得行业的广大员工退化了投入市场的大潮中去拼搏的能力,变得思维狭窄,目光短浅,只盯住眼前利益,丧失了一个弄潮儿应具备的活力与素质。南开区LOGO设计公司价格

  垄断是国家赋予的特权,其经营的渠道也具有特殊性,叫“专卖”,但这个特权往往被曲解。一提起专卖,想到的就是端窝打点、严管重罚、甚至抓人判刑。其实专卖的“执法行为”分为二个方面:一是服务,二才是打击。应当正确认识和运用法律赋予的权利,维护法律的尊严,而不应该借助法律的力量作为自己赖以生存的基础。正是有些不正常的思想作怪,使得垄断企业有些人养成一种唯我独尊,高高在上的傲气,而把“服务”丢在一边。所以垄断企业要想建设现代企业文化体系,首先要正确认清自己的权利和义务,端正经营思想,积极响应法律赋予的权责,改变官商作风。身份的认同,对于圈外人来说,对圈子内也能产生好奇。早期知乎也是如此,通过邀请码的封闭注册方式构建最初的社群精英式氛围,吸引了众多普通用户的好奇关注。也正是早期氛围的搭建,才能让知乎如今有资本向大众开放。可以说,构建一套垂直领域的产品壁垒,就相当于形成一套排外的潜规则,这在品牌耕耘垂直领域时能强化用户的归属感和优越感。二、形成品牌仪式感品牌是一种类似信仰的东西,而这南开区

  由于长期缺乏完全市场竞争,就不存在危机意识。大家仍然习惯于站在管理者的角度,运用高压态势的工作方式,导致企业和客户没有形成一种鱼水之间的相互依存关系,这一点,必须实行机会均等的原则。五、提高效率与追求公平的有效结合企业中的公平包括横向(人与人之间)公平和纵向(个人的不同时南开区小标志,方寸之图,形态虽小,寓意乃大,价值不菲,影响深远。作为一种世界性的语言,现代文件的象征,标志已经融入到人们生活之中,散落在城市五光十色的街景中,闪现在自由自在的人群中,铭刻在时尚文化的长廊上。标志从诞生之日起,随着时代环境的变迁,其身份角色的不断转换,从原始社会部落图腾到高科技时代的商品标记。商标设计的演变LOGO设计、标志设计、徽标设计、商标设计是现代经济而是行政管理框架下的管理与被管理关系。 在有些领导心中,自以为“专卖”已构筑起一道屏障,面对或许会很快到来的竞争可以高枕无忧。相当多的员工则根本没有一丝一毫的忧患意识,有专卖政策的保护“谁能把咱怎么样!”,或认为即便取消专卖政策,也轮不上自己操心。因此不思进取,懒散成性,缺乏竞争意识和创新思维。

  思维创新是一种不受常规思路的约束,在对客观世界认真探索的基础上,寻求对问题全新而独特性解答和方法的思维过程,它是决定事物发展的关键点。在垄断行业企业文化建设中,思维创新显得尤其重要。思维不创新,企业文化就不可能取得显着的成效。只有强化思维创新,才能科学发展,只有提高竞争意识,才能与时俱进。

  才能使产品得到从头的定位,发现新的着陆点,客观地寻觅懂产品的消费集体。二、定义品牌:既然是变革,咱们就要对自己的品牌有着全新的包装,使品牌更有内涵,更有文明。从品牌就能看到企业背后的故事,就象看一本书,看书名能让人发现与联想,产生爱好。所以在对品牌的包装上,从形象识别规划到对外宣扬,咱们都不光是单纯地因卖产品而卖产品。咱们要传达一种文明,一种日子,一种情绪。三、传

  三、提炼核心价值,领导模范作用。家企业都有其独特的生存理由,所以每一家企业表达出来的企业宗旨都不会一样。但企业宗旨从本质上应反映了企业的价值观念和思想水

  式感、精细化运营KOL等方法,这样才有可能在垂直市场中取得突围。当我们提及洋酒时,许多消费者首先可能联想到的是高额的价格。实际上,在中国洋酒产品价格从几十到几万都有,然而目前消费者能牢记在心中的品牌却屈指可数。那么洋酒企业到底如何才能走进消费者的心里呢?到底如何进行品牌营销升级策略?酒类营销策划一、更新认知:不论咱们的产品有多好。咱们都要对产品从头认知,自我认知与发现南开区南开区LOGO设计公司价格

  垄断性企业必须善于根据国家行政要求及企业的发展规划,在综合社会、行业及企业的各种环境因素的基础上提炼出企业的核心价值观。企业文化的核心是理念,或者说是价值观体系,它不仅要具有时代特色、行业特色,更要求带有企业的特色和决策层的个性。从根本上说,垄断企业的文化总是反映了国家行政及企业决策层(领导班子)特定的价值观念和领导风格,其中糅合了决策层的集体素养、文化品位及思维能力。品牌标志作为品牌形象的体现应当具有独特性。所以无论是标志的尺度、比例、构成关系都要营造出公司独特的形象,让消费者能够引起共鸣。其次,标志还要能突出企业的文化内核和企业形象,传达企业理念。成功的品牌设计包含以下五个要素。1、要根据所针对的销售人群进行设计,强调差异性,通过不同的标志传达不同的商业理念。2、针对不同的地域有着不同的文化背景、生活习惯、居民构成等特点,标志在设计上可以用地域性的、有区别的、专门的符号加在设计里,增进亲近感,

  决策层不仅是企业的指挥中枢,在企业文化建设中,对扬弃旧文化,创造新文化,塑造和维护企业核心价值观具有不可替代的地位和影响力。同时决策层还应该是一面旗帜,通过自己的行为对企业成员起着重要的示范作用,向全体成员灌输企业核心价值观,从而召引团队勇于奋进,使广大员工都成为企业价值观体系的践行者。

  四、创新不离传统,突出文化个性。的消费集体。二、定义品牌:既然是变革,咱们就要对自己的品牌有着全新的包装,使品牌更有内涵,更有文明。从品牌就能看到企业背后的故事,就象看一本书,看书名能让人发现与联想,产生爱好。所以在对品牌的包装上,从形象识别规划到对外宣扬,咱们都不光是单纯地因卖产品而卖产品,咱们要传达一种文明,一种日子,一种情绪。三、传达影响:咱们要做的传达影响不单单是“广而告之”的影响,

  企业文化是一种文化建设,它需要创新精神和创新意识,但也应具备延续性、继承性、时代性的特征,尤其是垄断行业企业的文化建设,更不能与传统完全割裂开来。照使自己的利益最大化的原则来行事。员工加入企业工作,首先是一种谋生的手段,为获取个人最大化的物质利益。但人又是一种复杂的动南开区

  企业文化的创新是对传统的继承和发扬。企业文化植根于企业长期生产经营的土壤,它是企业的文明载体,记录着企业前进历程的轨迹,凝聚着全体员工的智慧,因而只有在传统的基础上创新,才能够充分发掘传统文化的精髓和光彩。因此,企业文化的个性应该要突出、要张扬,它的张扬并不是脱离实际,而是在共性的涵盖、包容下,个性跟上时代步伐的展示自我。尤其是企业的理念、标识及传播媒体的方式等,都应该贴近社会,贴近时代,不落俗套,独具个性魅力,既要抓住时代脉搏,不满足于现有的文化积淀,又要勇于探索,赋于文化新的内涵。

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